4 nguyên tắc giúp xây dựng văn hóa feedback thành công

Một doanh nghiệp có văn hóa feedback không chỉ giúp kích thích sự sáng tạo, nâng cao hiệu suất làm việc, mà còn tăng cường sự gắn kết của đội ngũ nhân sự. Để xây dựng văn hóa feedback thành công, doanh nghiệp cần lưu ý 4 nguyên tắc quan trọng sau đây.

3 bí quyết giúp sếp trẻ thu phục nhân viên “lão thành”

Vừa “chân ướt chân ráo” lên làm sếp đã phải quản lý đội ngũ nhân viên “già đời” có khi hơn mình cả chục tuổi, lại dày dạn kinh nghiệm hơn. Tình huống này khiến không ít sếp trẻ ngại ngần. Làm thế nào để tránh những xung đột tiềm ẩn? Để xây dựng mối […]

Xây dựng văn hóa feedback giúp vận hành KPI thành công

Rất nhiều doanh nghiệp thừa nhận: lực cản lớn nhất khi áp dụng KPI lại bắt nguồn từ chính đội ngũ nhân sự. Do KPI định lượng – số hóa mọi thứ, nên dễ khiến nhân viên hiểu rằng đó là công cụ áp đặt từ cấp lãnh đạo xuống nhằm mục đích thưởng/phạt và […]

Làm sao để “chê” nhân viên đúng cách?

Ở cương vị quản lý, trách nhiệm của bạn là cần phải góp ý cho nhân viên, từ đó giúp họ tăng hiệu suất công việc. Khen thì dễ rồi, nhưng “chê” như thế nào để nhân viên không tự ái hoặc có ảnh hưởng tiêu cực đến tinh thần làm việc?

Đãi ngộ nhân tài: Lương cao hay thưởng cao?

Hẳn nhiên, phát hành cổ phiếu ưu đãi cho nhân viên (ESOP) chỉ thực sự có tác dụng mạnh nhất khi nó là một chương trình dài hạn và gắn với các thành tích phát triển của công ty mà các nhà quản lý này đem lại.

Quản trị nhân sự = IQ + EQ

Khi nhân viên nghỉ việc, chúng ta thường nghe nói nguyên nhân chính là vì sếp trực tiếp của họ chứ không phải vì công ty.

Nghề nhân sự không dành cho người “hiền lành”

Trong suốt những năm làm việc ở vị trí này, tôi thường xuyên nhận được câu hỏi từ các bạn trẻ tài năng nhờ tôi tư vấn rằng họ có mong muốn được làm việc trong bộ phận nhân sự. Tôi rất sẵn lòng chia sẻ với các bạn, nhưng điều tôi mong muốn nhất […]

6 câu hỏi đảm bảo nhân viên trung thành và hạnh phúc

Làm sao để biết được nhân viên đang thực sự thích thú với công việc hay không? Bạn có biết rằng trung bình một người đã làm qua 6 công việc khi đến tuổi 25?  Và gần như mỗi năm là một công việc khác nhau nếu bạn bắt đầu vào năm 18 tuổi. Đã […]

Làm gì khi nhân viên đòi tăng lương hoặc thăng chức quá sớm?

Nhà quản lý sẽ phải làm gì để đặt những nhân viên đòi hỏi thăng chức một cách quá đáng trở lại đúng vị thế hiện tại của họ? Hãy ghi nhớ 6 điều sau đây. Một nhân viên nhiều tham vọng và hoài bão là ước mơ của mọi nhà quản lý. Nhưng nếu […]

Cách đối phó với 5 kiểu phản ứng tiêu cực của nhân viên

Nếu nhân viên bị đánh giá kém, người quản lý có đoán được họ sẽ phản ứng thế nào không? Giận dữ, mỉa mai hay khóc lóc? Hầu hết các quản lý đều cảm thấy khó khăn để đoán biết được nhân viên sẽ phản ứng thế nào trong những cuộc đối thoại về kết […]