Làm gì khi nhân viên đòi tăng lương hoặc thăng chức quá sớm?

Nhà quản lý sẽ phải làm gì để đặt những nhân viên đòi hỏi thăng chức một cách quá đáng trở lại đúng vị thế hiện tại của họ? Hãy ghi nhớ 6 điều sau đây. Một nhân viên nhiều tham vọng và hoài bão là ước mơ của mọi nhà quản lý. Nhưng nếu […]

Cách đối phó với 5 kiểu phản ứng tiêu cực của nhân viên

Nếu nhân viên bị đánh giá kém, người quản lý có đoán được họ sẽ phản ứng thế nào không? Giận dữ, mỉa mai hay khóc lóc? Hầu hết các quản lý đều cảm thấy khó khăn để đoán biết được nhân viên sẽ phản ứng thế nào trong những cuộc đối thoại về kết […]

4 bí quyết lãnh đạo của nữ Chủ tịch Didi Chuxing

Dịch vụ chia sẻ phương tiện lớn nhất tại thị trường Trung Quốc – vừa công bố thương vụ thâu tóm mảng kinh doanh của Uber tại nước này, với giá trị hợp đồng sáp nhập là 35 tỷ USD.

Khi sếp cho nhân viên thêm ngày nghỉ

Giảm thời gian làm việc mới là biện pháp tốt nhất giúp nhân viên tăng năng suất lao động.

Horenso – phương pháp làm việc nhóm thần kỳ giúp người Nhật có năng suất lao động cao bậc nhất thế giới

Đối với người Nhật, Horenso không chỉ là một phương pháp truyền thông liên lạc nội bộ khi làm việc nhóm, mà còn là một nét văn hóa đặc trưng của quốc gia.

Khám phá 8 kiểu người quản lý nổi bật

Trong một môi trường công việc đa dạng và phong phú, việc tiếp xúc đa dạng với nhiều kiểu người khiến chúng ta phải linh hoạt và thông minh. Làm thế nào để biết mình thuộc tuýp lãnh đạo nào? Đặc điểm điểm nào của mình thực sự nổi trội nhất? Mình có đánh giá […]

3 cách phê bình nhân viên hiệu quả

Dù là trong công việc hay trong quan hệ cá nhân thì việc đưa ra những phản hồi, phê bình tuy cần thiết nhưng không hề dễ dàng.

Phương pháp QUẢ CÀ CHUA này sẽ giúp bạn hoàn thành công việc của 1 ngày chỉ trong 1 giờ

Nhờ phương pháp này, bạn hoàn toàn có thể hoàn thành công việc của 1 ngày chỉ trong 1 giờ.

[Infographic]Bí quyết để nhân viên hạnh phúc, công ty tăng trưởng

Khi nhân viên hạnh phúc, không chỉ chính họ hưởng lợi từ hiệu quả công việc cao hơn, mà công ty cũng nhận được nhiều “phần thưởng” to lớn, như nhân sự được ổn định (do tỷ lệ người lao động gắn bó cao hơn), tăng trưởng về doanh thu (do hiệu suất công việc […]

Có nên tuyển nhân tài không phù hợp với văn hóa công ty?

Sai lầm của nhiều nhà tuyển dụng là nói “không” tuyệt đối với việc tuyển nhân tài nằm ngoài chuẩn mực văn hóa của công ty. Giả sử công ty A đang gặp phải vấn đề về marketing và đang muốn tuyển một người cho vị trí Marketing Director để có thể tạo nên sự […]