3 “bí kíp” để sếp cám ơn nhân viên

Chúng ta thường xuyên nói 2 từ “cám ơn” đến mức gần như trở thành phản xạ, nhưng có phải như vậy là chúng ta đã biết cám ơn đúng cách?

Theo TS. Emiliana Simon-Thomas – chuyên gia nghiên cứu về hạnh phúc, Giám đốc khoa học tại Trung tâm UC Berkeley’s Greater Good Science Center, những người làm sếp thường có xu hướng cảm thấy “Tôi không cần phải cám ơn nhân viên vì tôi đã trả lương cho họ rồi”. Tuy nhiên, chỉ cần dành vài giây để cám ơn nhân viên đúng cách, nhà lãnh đạo có thể giúp họ cảm thấy hạnh phúc hơn và làm việc với năng suất cao hơn. Continue reading “3 “bí kíp” để sếp cám ơn nhân viên” »

Bí quyết thu phục nhân tâm dành cho sếp

Lên tới vị trí lãnh đạo đã khó, giữ được vị trí đó lại còn khó hơn.

075206_98a13dac7a0080183126b95c5886bc82 Continue reading “Bí quyết thu phục nhân tâm dành cho sếp” »

CEO Facebook và bài học từ chối Yahoo

Năm 2006, Facebook đã từ chối lời chào mua của Yahoo với 1 tỷ USD, khi mạng xã hội này mới 2 tuổi và có 10 triệu người dùng.

20160725112807-mark-zuckerberg Continue reading “CEO Facebook và bài học từ chối Yahoo” »

Bài học từ Sói, Cáo & Gấu: Hãy cẩn thận… nếu biết tin mình lên sếp!

Quyền lực chính là một cái bẫy rất nguy hiểm

bear__wolf_and_fox_by_isismasshiro

Sói, Cáo, và Gấu là 3 con thú hung dữ và ranh mãnh nhất trong rừng, chúng kết hợp lại với nhau thành một phe chuyên đi ức hiếp đàn dê. Đàn dê gặp rất nhiều tổn thất, đến mức con dê đầu đàn đã ốm mà chết do quá mệt mỏi. Continue reading “Bài học từ Sói, Cáo & Gấu: Hãy cẩn thận… nếu biết tin mình lên sếp!” »

Nghề nhân sự không dành cho người “hiền lành”

Trong suốt những năm làm việc ở vị trí này, tôi thường xuyên nhận được câu hỏi từ các bạn trẻ tài năng nhờ tôi tư vấn rằng họ có mong muốn được làm việc trong bộ phận nhân sự. Tôi rất sẵn lòng chia sẻ với các bạn, nhưng điều tôi mong muốn nhất đó là giúp các bạn nhìn nhận một cách đúng đắn nhất về lĩnh vực này. Chính vì vậy mà tôi thường đặt ra câu hỏi : “Tại sao bạn muốn làm tại bộ phận nhân sự?”. Và câu trả lời phổ biến nhất mà tôi nhận được là: “Tôi thích làm việc với con người, muốn giúp đỡ và phát triển tiềm năng trong họ”. Tôi đáp lại rằng: “Nếu lý do của bạn là vậy, tôi nghĩ bạn nên xem xét làm việc tại bộ phận điều hành/hoặc quản lý chung, chứ không phải là phòng nhân sự.” Có lẽ với bạn thì điều này khá là bất ngờ nhưng đây là thực tế. Những nhận thức sai lầm về bộ phận nhân sự (NS) là một nơi “tốt đẹp” để làm việc với con người rất phổ biến, và nó dẫn đến nhiều nhần lẫm trong lựa chọn công việc của nhiều bạn trẻ. Continue reading “Nghề nhân sự không dành cho người “hiền lành”” »

Bí quyết làm việc sáng tạo như một chuyên gia

Franz Kafka được xem là một trong những nhà văn sáng tạo và có sức ảnh hưởng nhất thế kỷ 20. Nhưng phần lớn thời gian của mình ông lại làm việc như một luật sư của Viện Bảo hiểm tai nạn người lao động.

creativity_quotes Continue reading “Bí quyết làm việc sáng tạo như một chuyên gia” »

Quy tắc quản lý đơn giản của Tony Robbins

Không nhà quản lý nào mong muốn những nhân viên trong đội ngũ luôn luôn đồng tình với mọi ý kiến, quan điểm mình đưa ra.

w620h405f1c1-files-articles-2016-1098977-tony-robbins-doanhnhansaigon Continue reading “Quy tắc quản lý đơn giản của Tony Robbins” »

Giữ chân nhân tài bằng… “giải thoát”

Theo một khảo sát vừa được mạng việc làm JobStreet.com Việt Nam thực hiện trên 5.500 người lao động tại TP. Hồ Chí Minh thì hiện có trên 57% người không thể cân bằng giữa công việc và cuộc sống, trong đó tỷ lệ ở cấp quản lý là 51%, còn ở cấp nhân viên dưới một năm kinh nghiệm là hơn 63%.

nguoi gia thoat thu ba.preview Continue reading “Giữ chân nhân tài bằng… “giải thoát”” »

Chuyện con thiên lý mã

Có một con thiên lý mã trẻ tuổi, đang đợi Bá Nhạc (người có tài xem tướng ngựa) đến phát hiện ra nó.Palomino horses cantering in field Continue reading “Chuyện con thiên lý mã” »

6 câu hỏi đảm bảo nhân viên trung thành và hạnh phúc

Làm sao để biết được nhân viên đang thực sự thích thú với công việc hay không?

Bạn có biết rằng trung bình một người đã làm qua 6 công việc khi đến tuổi 25?  Và gần như mỗi năm là một công việc khác nhau nếu bạn bắt đầu vào năm 18 tuổi. Đã qua rồi thời đại mà nhân viên làm việc tại một công ty trong nhiều thập kỷ hoặc thậm chí là cả đời. Ngày nay, nhân viên có xu hướng thích “chuyển việc” nhiều hơn.

Làm thế nào để biết nhân viên của mình có đang cảm thấy vui vẻ và dự định gắn bó lâu dài với công ty. Với vai trò là người quản lý nhân sự hay một nhà quản lý, trách nhiệm của bạn là giúp cho nhân viên cảm nhận được rằng họ luôn được khích lệ và phát triển một cách chuyên nghiệp.

happy-employees-1015

Continue reading “6 câu hỏi đảm bảo nhân viên trung thành và hạnh phúc” »