Cỏ luôn xanh hơn ở phía bên kia ngọn đồi

“Cỏ luôn xanh hơn ở phía bên kia ngọn đồi”. Không ít người trong cuộc sống thường không hài lòng với những gì họ có trong hiện tại mà luôn tìm kiếm những thứ xa vời ở nơi khác, để rồi nhận ra hạnh phúc không nằm ở đâu xa xôi mà ngay dưới chân mình. Câu chuyện về vị thiền sư và người góa phụ sau đây sẽ giúp bạn thấm thía hơn chân lý này: Continue reading

Đãi ngộ nhân tài: Lương cao hay thưởng cao?

Hẳn nhiên, phát hành cổ phiếu ưu đãi cho nhân viên (ESOP) chỉ thực sự có tác dụng mạnh nhất khi nó là một chương trình dài hạn và gắn với các thành tích phát triển của công ty mà các nhà quản lý này đem lại.
白领5
Continue reading

Ngạc nhiên 8 nghề có lương cao nhất ở Việt Nam

Tiền lương là 1 trong những yếu tố rất quan trọng ảnh hưởng đến việc chọn lựa nghề nghiệp của chúng ta, nhưng có bao giờ bạn thắc mắc những nghề nào đang kiếm “bội tiền” nhất ở Việt Nam không? Continue reading

3 LÝ DO TỪ BỎ NGAY EXCEL ĐÁNH GIÁ KPI NHÂN VIÊN

Bất cứ nhân viên văn phòng nào đều biết rằng excel là một công cụ hữu dụng được dùng để xử lý bảng biểu, tính lương, làm báo cáo thậm chí dùng để quản lý tồn kho trong các nhà máy lớn như Samsung, Toshiba, thế nhưng… phần mềm đa năng này lại không thể hiện “tròn vai” trong việc đánh giá KPI nhân viên. Hãy xem những lý do dưới đây để biết được điểm yếu của excel trong việc đánh giá KPI nhân sự.  Continue reading

Quản trị nhân sự = IQ + EQ

Khi nhân viên nghỉ việc, chúng ta thường nghe nói nguyên nhân chính là vì sếp trực tiếp của họ chứ không phải vì công ty.

shutterstock_52532644 Continue reading

3 “bí kíp” để sếp cám ơn nhân viên

Chúng ta thường xuyên nói 2 từ “cám ơn” đến mức gần như trở thành phản xạ, nhưng có phải như vậy là chúng ta đã biết cám ơn đúng cách?

Theo TS. Emiliana Simon-Thomas – chuyên gia nghiên cứu về hạnh phúc, Giám đốc khoa học tại Trung tâm UC Berkeley’s Greater Good Science Center, những người làm sếp thường có xu hướng cảm thấy “Tôi không cần phải cám ơn nhân viên vì tôi đã trả lương cho họ rồi”. Tuy nhiên, chỉ cần dành vài giây để cám ơn nhân viên đúng cách, nhà lãnh đạo có thể giúp họ cảm thấy hạnh phúc hơn và làm việc với năng suất cao hơn. Continue reading

Bí quyết thu phục nhân tâm dành cho sếp

Lên tới vị trí lãnh đạo đã khó, giữ được vị trí đó lại còn khó hơn.

075206_98a13dac7a0080183126b95c5886bc82 Continue reading

CEO Facebook và bài học từ chối Yahoo

Năm 2006, Facebook đã từ chối lời chào mua của Yahoo với 1 tỷ USD, khi mạng xã hội này mới 2 tuổi và có 10 triệu người dùng.

20160725112807-mark-zuckerberg Continue reading

Bài học từ Sói, Cáo & Gấu: Hãy cẩn thận… nếu biết tin mình lên sếp!

Quyền lực chính là một cái bẫy rất nguy hiểm

bear__wolf_and_fox_by_isismasshiro

Sói, Cáo, và Gấu là 3 con thú hung dữ và ranh mãnh nhất trong rừng, chúng kết hợp lại với nhau thành một phe chuyên đi ức hiếp đàn dê. Đàn dê gặp rất nhiều tổn thất, đến mức con dê đầu đàn đã ốm mà chết do quá mệt mỏi. Continue reading

Nghề nhân sự không dành cho người “hiền lành”

Trong suốt những năm làm việc ở vị trí này, tôi thường xuyên nhận được câu hỏi từ các bạn trẻ tài năng nhờ tôi tư vấn rằng họ có mong muốn được làm việc trong bộ phận nhân sự. Tôi rất sẵn lòng chia sẻ với các bạn, nhưng điều tôi mong muốn nhất đó là giúp các bạn nhìn nhận một cách đúng đắn nhất về lĩnh vực này. Chính vì vậy mà tôi thường đặt ra câu hỏi : “Tại sao bạn muốn làm tại bộ phận nhân sự?”. Và câu trả lời phổ biến nhất mà tôi nhận được là: “Tôi thích làm việc với con người, muốn giúp đỡ và phát triển tiềm năng trong họ”. Tôi đáp lại rằng: “Nếu lý do của bạn là vậy, tôi nghĩ bạn nên xem xét làm việc tại bộ phận điều hành/hoặc quản lý chung, chứ không phải là phòng nhân sự.” Có lẽ với bạn thì điều này khá là bất ngờ nhưng đây là thực tế. Những nhận thức sai lầm về bộ phận nhân sự (NS) là một nơi “tốt đẹp” để làm việc với con người rất phổ biến, và nó dẫn đến nhiều nhần lẫm trong lựa chọn công việc của nhiều bạn trẻ. Continue reading