2 mô hình quản lý nhân sự phổ biến

Andre Lavoie – CEO và là nhà đồng sáng lập của ClearCompany, công ty tiên phong thực hiện việc thu hẹp khoảng cách giữa quản lý nhân sự và chiến lược kinh doanh bằng cách phân bổ nhiệm vụ cho nhân viên dựa trên tầm nhìn và mục tiêu của công ty – cho biết: […]

Quản trị doanh nghiệp mô hình mở – Sa thải lãnh đạo

Cuộc cách mạng công nghệ tác động vào mọi mặt của đời sống và tạo ra những thay đổi lớn. Ngày nay, cùng với sự hỗ trợ của các ứng dụng công nghệ, ngoài cơ hội mở rộng kênh bán hàng, quảng bá, tiếp thị sản phẩm đến người tiêu dùng, doanh nghiệp (DN) còn […]

Khiển trách như thế nào để nhân viên tâm phục khẩu phục?

Khiển trách như thế nào để nhân viên không bị mất động lực làm việc và rút kinh nghiệm? Đây là một nghệ thuật mà không phải người quản lí nào cũng biết.

“Cảm giác là nhà” – Xu hướng văn hóa mới của các công ty công nghệ

Công ty là nhà, đồng nghiệp là gia đình. Điều này đã và đang trở thành xu hướng văn hóa mới của các công ty muốn giữ chân nhân viên của mình.

Báo Cáo Lương – Thị trường nhân sự Việt Nam

Đến nay, đã kết thúc nửa năm đầu 2016, các hãng nhân sự – tuyển dụng đã công bố bảng báo cáo lương cho thị trường nhân sự Việt Nam.

[Câu chuyện ông chủ & chú chó săn] Hãy cho nhau một cơ hội để giãi bày

Rất nhiều sự việc trong cuộc sống mà tận mắt thấy, tận tai nghe, nhưng chưa chắc bản chất sự việc đã là như vậy khiến đôi khi chúng ta suy nghĩ và ứng xử sai lầm. Câu chuyện nhỏ sau đây sẽ giúp chúng ta có cái nhìn khách quan và đa chiều hơn với […]

10 lý do khiến bạn không nên quản lý theo kiểu quá chi tiết (vi mô)

Khi các công ty phát triển, nhiều doanh nhân thường gặp khó khăn khi chuyển từ giai đoạn tự mình làm mọi việc sang giai đoạn lãnh đạo người khác. Nói cách khác, không ít doanh nhân bị vướng vào việc quản lý những công việc chi tiết và mất nhiều thời gian mà lẽ […]

8 sai lầm của lãnh đạo khiến nhân tài “mất lửa”

Giữ chân nhân tài là một công việc khó khăn, nhưng hầu hết những sai lầm của các công ty là có thể tránh được. Bạn cần nhớ rằng, khi bạn phạm sai lầm thì những nhân viên tốt nhất sẽ ra đi đầu tiên, bởi họ có nhiều lựa chọn nhất.

Chuyện Kiến và Sư tử: Ai đã, sẽ là ông chủ nhất định phải đọc bài học quản trị sau đây

Câu chuyện về chú nhân viên Kiến nhỏ bé và ông chủ Sư Tử. Chúng tôi xin được đăng tải toàn bộ câu chuyện này để bạn đọc, đặc biệt là những nhà quản lý có thể rút ra cho mình những giá trị riêng: Mỗi ngày Kiến đi làm rất sớm và bắt tay […]

5 con khỉ và 1 nải chuối: Bài học về những nhà lãnh đạo ‘vùi dập’ và nhân viên ‘mù quáng’

Câu chuyện về 5 chú khỉ và 1 nải chuối dưới đây tưởng chừng như đơn giản nhưng nó lại ẩn chứa những bài học, hiện tượng xảy ra trong cuộc sống đôi khi khiến chúng ta phải giật mình.