Bạn đã gắn bó với công việc hiện tại 10 năm? Bạn thật sự nhàm chán!

Bạn đã gắn bó với công việc hiện tại 10 năm? Bạn thật sự nhàm chán? Vâng. Bạn có vẻ nhàm chán và chậm chạp, uể oải. Đơn xin việc của bạn có thể giống như bảng mô tả công việc bạn đã làm (job description) Chỉ khi nhà tuyển dụng hoặc quản lý nhân […]

Nhân viên có đang thực sự làm việc khi bạn không giám sát?

Jay Forte Tại nơi làm việc, nếu bạn không có ở đó, làm sao bạn biết liệu các nhân viên có đang làm việc nghiêm túc. Để vượt qua đối thủ cạnh tranh và thu hút được những nhân viên tốt nhất, các công ty phải liên tục duy trì năng suất – hoặc có […]

Làm gì khi nhân viên xuất sắc của bạn không có khả năng lãnh đạo?

Charles Coy Đây không phải là chuyện lạ: không phải nhân viên xuất sắc nào cũng được sinh ra để làm nhà lãnh đạo. Các phẩm chất tạo nên một nhà quản lý tuyệt vời – tính toàn vẹn, phán đoán tốt và tầm nhìn – không phải là những kỹ năng có thể được […]

Tối đa hóa hiệu suất bằng sự tự học hỏi, tự phát triển – Bằng cách nào?

Tối đa hóa hiệu suất bằng sự tự học hỏi, tự phát triển – Bằng cách nào? Chúng ta rất hay nghe thuật ngữ “Tự phát triển”… như bất kỳ những thuật ngữ khác! Doanh nghiệp có thể tự xây dựng và thiết lập văn hóa học tập cho riêng mình. Những chuyên gia đào […]

Secret: Làm việc ít hơn nhưng đạt hiệu quả cao hơn?

Bất kỳ ai, bất kể khi nào cũng có thể tiếp cận nguồn thông tin và làm việc thông qua điện thoại thông minh, máy tính bảng. Nhưng với khả năng này, một tuần làm việc 40 tiếng đang trong tình trạng nguy cấp. Tại sao tôi chọn từ “nguy cấp” chứ không phải “có […]

Một nhà quản lý xuất sắc cũng đồng thời là một huấn luyện viên giỏi?

Charles Coy Chúng ta đang ở trong thời đại của nền kinh tế tri thức, với sự phổ biến của các kỹ năng mềm, công việc đòi hỏi chất xám, và nhờ vào công nghệ, tất cả mọi người có nền tảng đa dạng để giao tiếp và kết nối. Công việc lãnh đạo đã […]

Tăng thêm từ Sự bớt đi – Nghệ thuật quản lý nghề nghiệp

Tăng thêm từ Sự bớt đi – Nghệ thuật quản lý nghề nghiệp Addion by Subtraction: Tăng hiệu quả nhóm bằng việc một nhân viên phải ra đi Trong bối cảnh công việc hiện nay, có thể bạn nghĩ rằng “addition by subsition” cũng có một số điều đáng ngại. Nếu thực tế, bạn đang […]

Thất bại của doanh nghiệp từ sự thiếu động lực trong công việc?

  Động lực là một trong những nhân tố biến những dự định thành hành động. Trong công việc, nó là yếu tố duy trì hiệu suất định hướng mục tiêu. Trong thời gian qua, các nhà hoạch định chiến lược kinh doanh đã tiến hành nhiều nghiên cứu về phát huy động lực làm việc. Vậy các yếu tố […]

Một ngày làm việc hiệu quả. Dễ hay khó?

Steve Job đã từng chia sẻ “Trong 33 năm qua, mỗi sáng tôi đều nhìn vào gương và tự hỏi chính mình: Nếu ngày hôm nay là ngày cuối cùng của cuộc đời, tôi sẽ muốn làm điều gì mà tôi dự định làm trong ngày hôm nay? Và nếu như câu trả lời là […]

Làm thế nào để biến một nhân viên trung bình thành nhân viên xuất sắc?

Để biến một nhân viên trung bình thành nhân viên xuất sắc, nhà quản lý giỏi cần phải giao đúng công việc cho đúng người, sẵn sàng điều chỉnh vai trò của nhân viên để họ tận dụng tối đa tài năng và sở trường. Trong quá khứ, hầu hết nhân viên được tuyển dựa […]