Xây dựng văn hóa feedback giúp vận hành KPI thành công

Rất nhiều doanh nghiệp thừa nhận: lực cản lớn nhất khi áp dụng KPI lại bắt nguồn từ chính đội ngũ nhân sự. Do KPI định lượng – số hóa mọi thứ, nên dễ khiến nhân viên hiểu rằng đó là công cụ áp đặt từ cấp lãnh đạo xuống nhằm mục đích thưởng/phạt và […]

Làm sao để “chê” nhân viên đúng cách?

Ở cương vị quản lý, trách nhiệm của bạn là cần phải góp ý cho nhân viên, từ đó giúp họ tăng hiệu suất công việc. Khen thì dễ rồi, nhưng “chê” như thế nào để nhân viên không tự ái hoặc có ảnh hưởng tiêu cực đến tinh thần làm việc?

3 cách phê bình nhân viên hiệu quả

Dù là trong công việc hay trong quan hệ cá nhân thì việc đưa ra những phản hồi, phê bình tuy cần thiết nhưng không hề dễ dàng.

Báo Cáo Lương – Thị trường nhân sự Việt Nam

Đến nay, đã kết thúc nửa năm đầu 2016, các hãng nhân sự – tuyển dụng đã công bố bảng báo cáo lương cho thị trường nhân sự Việt Nam.

Nhân viên đòi tăng lương, sếp đã có câu trả lời làm người ta phải tâm phục khẩu phục

Đây chỉ là một câu chuyện được lan truyền trên mạng xã hội nhưng nó dạy cho chúng ta rất nhiều điều.

Điều quan trọng nhất mà bạn nên đầu tư cho nhân viên và công ty mình

Trong bối cảnh cạnh tranh luôn khốc liệt, thị trường thay đổi nhanh chóng, toàn cầu hoá và sự phát triển đột phát của công nghệ, điều quan trọng nhất của mỗi CEO và nhà lãnh đạo nhân sự không phải là nhìn ra bên ngoài, đó là nhìn vào bên trong nội bộ của […]

Câu hỏi kỳ diệu để kiểm tra doanh nghiệp đã đánh giá nhân viên hiệu quả!

Một trong các thử thách lớn nhất khi ứng dụng mô hình quản trị mục tiêu theo BSC-KPI là tạo ra sự liên kết chặt chẽ từ cấp quản trị đến cấp nhân viên và tất cả đều hướng chung về các mục tiêu chiếc lược của công ty. Quy mô công ty càng lớn […]

Đội ngũ kinh doanh của bạn có đang làm việc hiệu quả?

Hiệu quả kinh doanh là cơ sở cho sự phát triển của một doanh nghiệp. Tuy nhiên, trong thị trường cạnh tranh hiện nay, không phải doanh nghiệp nào cũng đạt hiệu quả cao và thành công trong chiến lược kinh doanh của mình. Điều gì tạo nên sự khác biệt giữa các doanh nghiệp? […]

Công thức gia tăng sự cam kết của nhân viên

Theo một nghiên cứu trên 1.4 triệu nhân viên thực hiện bởi tổ chức Gallup (Công ty tư vấn quản trị hiệu suất toàn cầu của Mỹ), những công ty đạt mức độ cam kết nhân viên cao thường có hiệu suất làm việc lớn hơn 22%. Tuy nhiên, khi lật ngược vấn đề, những […]

Tỉ lệ nghỉ việc (turnover rate) dưới góc nhìn hiệu suất

Theo số liệu của một bài viết đăng trên Harvard Business Review, 32% nhân viên nghỉ việc do gặp vấn đề trong mối quan hệ với quản lý cơ sở, 27% do chế độ lương thưởng và 21% cho rằng họ không nhận được cơ hội thăng tiến. Câu hỏi đặt ra: Quản lý phải […]